В «Укравтодоре» опровергли обвинения в лоббировании интересов компаний-гигантов

17.06.2020 10:00

Битва за украинские дороги: в «Укравтодоре» по новым требованиям выбирать только тех подрядчиков, имеющих соответствующий опыт. Что же делать среднему и малому бизнесу с дорогами государственного значения, если они раньше не строили таких трасс, а через методические рекомендации отныне не могут этого делать? Где им приобрести нужный опыт? Попробовала разобраться Мария Гураль.

Председатель Государственного агентства автомобильных дорог Украины Александр Кубраков уверяет: вопрос с опытом в ключевых видах работ можно решить.

«В наших методических рекомендациях мы предусмотрели так называемый лифт. Компании, работая на дорогах низшей категории, получают опыт. И каждый раз, получая опыт в работах на дорогах низшей категории, они могут участвовать в тендерах на дорогу высшей категории и постепенно шаг за шагом двигаться и доходить до дорог международного значения», - отметил глава« Укравтодора ».

Методика предусматривает так называемый "лифт" для пидрялникив, - глава "Укравтодора" Фото: СтопКор

Как уверяют эксперты, опыт можно получить и благодаря субподрядным работам. Это когда небольшая компания работает и учится в большей. А также через объединение предприятий в виде консорциума, прямо предусмотрено новой редакцией Закона Украины «О публичных закупках».

Однако лидер Всеукраинской дорожной ассоциации Артем Гриненко уверяет, что сейчас ситуация на рынке кардинально изменилась.

«Такая практика была в прошлые годы, сейчас мы видим, что она изменилась. Когда крупные компании получили поддержку «Укравтодора» и начали выигрывать тендеры, им стало невыгодно брать субподрядчиков, чтобы не давать возможность другим компаниям получать опыт, чтобы те не могли в последующие годы создать им конкуренцию», - утверждает господин Гриненко.

Несмотря на это представители компаний-гигантов отрицают это и заявляют, что наоборот, поддерживают идею развития компаний через субподряд.

«Это хорошая и правильная практика. Это один из механизмов, через который должен трансформироваться наша компания. Это то, что называется лифтом. То есть компания, если она и не мощная, но зашла на рынок к мощной и работает по субподряду, набирается опыта работы, и потом она уже может сама выйти на тот же рынок», - комментирует исполнительный директор НАГУ Николай Березовский.

Читать также:
Присоединяйся к нашей армии антикоррупционеров! Подписывайся на нас в Telegaram, Facebook, Youtube и Twitter и Instagram!

Комментарии

другие новости

X